长虹饭店，是曾经西安四大饭店之一；它是一家已经55岁的国有企业；它位于西安市南关正街，地处南门繁华商业区。作为西安商贸物流集团的子企业，长虹饭店近年来在激烈的市场竞争中坚持稳中求进、创新经营，在国企改革和发展的历史进程中积极探索，走出了一条符合企业特点的新生之路，不断擦亮国企酒店老字号的招牌。
       积极转型，改革发展创新前行
       近年来，西安市餐饮住宿业竞争异常激烈，长虹饭店也曾陷入经营的困境。如何解决生存问题，如何在竞争中实现发展，是长虹饭店首要思考的问题。经过调研和分析，长虹饭店从自营发展、单一发展转变为多方合作、多种经营并举，以联营方式引进拥有先进管理能力的合作方，将落伍的自营饭店模式升级拓展为与时俱进的现代化精品酒店模式，并且积极引入了国际知名连锁酒店和广告印刷企业。长虹饭店用改革发展+创新经营的模式不断丰富长虹饭店经营范围，在开辟新市场的同时也实现了业务多元化的突破。
       经营扩容，披荆斩棘向新而生
       经营规模翻一番、营业收入翻三番，这组数据的变化展现了长虹饭店近些年来之不易的发展成果。为了解决企业经营规模较小、主营业务滞后的发展瓶颈，长虹饭店想方设法积极争取。在扩大经营面积方面，多次努力向相关部门争取，通过坚持不懈地努力，实现了第一个翻番。在充分整合资源方面，为了实现效益的最大化，长虹饭店通过重新划分和整合，理顺了过去产权不清的资产并对其盘活，营收规模不断提升，实现了第二个翻番。两个翻番为长虹饭店的新发展奠定了基础。
       服务延伸，勇于担当焕新升级
       长虹饭店紧紧围绕“老品牌如何焕新升级、如何提供更高质量的服务促进发展”这个中心。一是用心服务。长虹饭店充分发挥国企影响力，延伸服务内容、创新服务理念，积极调动各类资源，协助合作方完成独立水电项目、临街广告牌等新项目，提升了合作共赢的营商环境。二是用情服务。长虹饭店面对困难时期职工群众生活等问题，想方设法筹集资金保证困难职工社保和生活费，安排人员轮流深入退休职工社区送服务、送温暖，特别是疫情期间保证了广大职工群众的安全健康，以实际行动践行国企责任担当，为企业创造了稳定的经营环境。