夯基础：积极稳固煤炭业务
近年来，面对不断变化的市场环境，燃料公司坚持煤炭经营各环节协同发展，不断稳固现有煤炭业务。一是主动前往黄陵煤矿调研走访，通过点对点对接，详细了解煤炭价格、品种质量及开采进度，稳定现有采购货源。二是及时监测市场变化，积极与目标客户沟通，科学组织装车发运，提高运输时效性。三是定期回访省内分销商，听取意见建议，建立良好合作关系。近年来，燃料公司经营的动力煤、混煤多次销往延安、铜川等地，年交易量达6万吨。
稳存量的同时，燃料公司全面加大市场开发力度。2023年，业务团队多次深入新疆、青海、宁夏等地考察，了解煤炭开采、消耗及需求情况。目前，已先后与新疆能源集团三塘湖矿区石头梅一号露天煤矿、黄河上游水电集团西宁热电厂和发电厂、宁夏青铜峡铝业集团发电厂等上下游企业达成合作意向，将通过铁路及公路运输专线，参与当地煤炭经销业务，进一步延伸产业链条。
通过建章立制，燃料公司进一步规范业务流程。先后出台了经营业务事前可行性分析、事中合规管理，事后总结分析等一系列管理制度，将依法管理、合规经营融入公司经营各个环节。同时，将销售目标任务与业绩考核、薪酬紧密挂钩，对在开拓经营业务中有突出贡献的人员加大奖励力度，有效提升经营管理水平。
下一步，燃料公司将紧紧围绕集团2024年“1356”发展目标，继续坚持以市场为导向，紧盯区域重点客户生产动态，及时掌握库存变化，提升市场竞争力，实现高质量发展。
